Najbliższe szkolenia

There are no upcoming events at this time.

sty 2018 Zobacz wszystkie »

PWŚCPSN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

oferta

Szkolenia

Szkolenia PM to oferta szeregu szkoleń. Programy proponowanych szkoleń otwartych są dostępne w menu opisy szkoleń. Oprócz proponowanych tematów szkoleń istnieje również możliwość przygotowania dedykowanego programu szkoleniowego, po zapoznaniu się bardziej szczegółowo z Państwa oczekiwaniami. Zapraszamy do kontaktu.

Zachęcamy również do korzystania z innych  form wsparcia kierowników projektów.

Konsultacje

Szybko zmieniający się świat wymusza wąskie specjalizacje. Często do roli kierownika projektu przechodzimy z roli specjalisty. Mimo praktyki i wiedzy o zarządzaniu, nadal brak nam doświadczenia i porady, jak zachować się w konkretnej trudnej sytuacji. Konsultacje z osobami o większym bagażu doświadczeń, specjalizującymi się w zarządzaniu projektami, stanowią często skuteczną formę wsparcia.

Jesteś zainteresowany? Skontaktuj się z nami

Coaching

Gdy potrzeba towarzysza projektowej podróży, który z życzliwością ułatwi dostrzeganie w porę podwodnych raf, czy też potrzeba wzmocnienia  własnych, od dawna posiadanych, ale nie wystarczająco silnie używanych wewnętrznych zasobów – oferujemy coaching.

Zapraszamy do kontaktu wszystkich zainteresowanych skutecznym coachingiem.

Interim management

Nic nie zastąpi dobrego, kompetentnego kierownika projektu pracującego wewnątrz organizacji. Kłopot z tym, że nie zawsze mamy taką osobę w firmie, a jak ją mamy, to przeważnie bywa mocno zajęta. Czasami      wynajęcie zewnętrznego kierownika projektu, czy też zaproszenie zewnętrznego eksperta, aby współreprezentował firmę na poziomie Komitet Sterujacego, jest najprostszym, szybko implementowalnym i skutecznym sposobem zwiększenia szansy na sukces projektu.

Skontaktuj się z nami by poznać szczegóły oferty.

Facylitacja

Gdy spotkanie jest zdecydowanie za trudne, aby zajmować się nim samodzielnie, czy ze względu na skalę, czy ważność cz też osiągnięty już wcześniej poziom emocji znacznie spowalniający komunikację to warto zaprosić do współpracy facylitatora, osobę która skupi się na procesie i narzędziach prowadzących do celów stawianych przed spotkaniem zostawiając równocześnie w naszych rękach kontrolę nad  całością poprzez jasno zdefiniowne role i decyzyjność.

W zakresie szkoleń, coachingu, konsultacji i facylitacji odnosimy się do światowych standardów – zapraszamy do zapoznania się z zakładką referencje i standardy.

Zespół Trenerów i Konsultantów

  • Krzysztof Kaniewski

    Krzysztof Kaniewski

    Trener-praktyk, Prince2 Practitioner, Rzeczoznawca Polskiego Towarzystwa Informatycznego (PTI), Manager z wieloletnim doświadczeniem w kierowaniu organizacją IT  oraz  projektami ...

    więcej...

  • Tomasz  Górecki

    Tomasz Górecki

    Tomasz  Górecki – Trener, Coach, Project Manager, Interim Manager w obszarze IT.Poprzez pracę w zróżnicowanych kulturach organizacyjnych – ...

    więcej...

  • Mateusz Srebrny

    Mateusz Srebrny

    Scrum Master, Agile Coach. Od wielu lat wdraża i używa Scruma. Prowadził zespół odpowiedzialny za zaprojektowanie, zrealizowanie i ...

    więcej...

Standardy i referencje


"Tomka miałem przyjemność poznać, gdy prowadził w mojej firmie serię warsztatów na temat zarządzania projektami. Miło wspominam prowadzone przez niego ćwiczenia, które często w postaci różnego rodzaju gier i zabaw pokazywały różne aspekty np. zarządzania ryzykiem.

więcej...